隨著短視頻行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)宣傳片的投放方式也更加多元，宣傳片如何以短視頻的方式出現(xiàn)在大眾的視野之中，怎樣才能引起觀眾的注意，這是現(xiàn)在宣傳片制作過程中必須思考的一個問題。宣傳片制作想要利用短視頻的優(yōu)勢發(fā)揮更大的宣傳作用，就必須創(chuàng)新！互動視頻也許就是這樣的一個突破口。

比如影視劇，我們想知道洪世賢拒絕了艾莉會不會和品如長長久久； 

比如美妝視頻，我們想知道博主換個口號色號會是什么效果； 

比如美食視頻，我們想知道把吉利丁片換成吉利丁粉是什么結果； 

比如產(chǎn)品視頻，我們想知道自身使用情況下內(nèi)存應該買128g還是512g。 

…… 

看一個視頻的時候，做一個決策的時候，我們經(jīng)常會想很多“如果”?；谠囧e成本和制作權等的考慮，大多數(shù)時候，這種想法，我們更多是在社交平臺上評論、或以彈幕形式表達，尋求志同道合的朋友，共同探討、想象這樣的選擇引發(fā)的結果。 

如何與觀眾進行良好互動，帶來更沉浸式、更極致的體驗，是影視行業(yè)一直在積極探索、并大力推進的。從傳統(tǒng)的調(diào)查問卷、影評反饋，到互聯(lián)網(wǎng)式的彈幕、評論，到制作組官方在社交平臺帶話題、互動反饋等，觀眾的反饋越來越能及時傳達到制作者耳中。 

但對于傳統(tǒng)影視作品，劇情的推動發(fā)展依然掌握在編劇手中，受眾反饋再及時，也只能下一部再見。這造就了很多非官方想法觀眾心中的遺憾，也因此同人視頻等二次創(chuàng)作火爆。 

那么，有沒有一種方法能讓不同觀眾都找到滿意的結局呢？2018年的《黑鏡：潘達斯奈基》給出了一個答案——互動視頻。 

《黑鏡》以主人公的第一視角，將關鍵節(jié)點中劇中人物選擇的“生殺大權”交給觀眾，讓觀眾可以按照自己心中所想去推動、并對劇情走向起到?jīng)Q定作用，最終導向12種不同結局。 

雖然《潘達斯奈基》因本身劇情、非關鍵選項多、交互體驗等原因，被網(wǎng)友稱“形式大于內(nèi)容”，并在豆瓣創(chuàng)下本系列的最低分，但也憑其形式創(chuàng)新、復播率高等因素，掀起了國內(nèi)外影視行業(yè)對互動視頻的熱潮。 

2019年b站推出互動視頻，正式將這股浪潮帶到國內(nèi)。隨著優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝等影視行業(yè)巨頭紛紛入場，對互動視頻行業(yè)標準的制定和規(guī)范，讓國內(nèi)互動視頻內(nèi)容品質(zhì)不斷抬升，影響力也逐漸擴大。 

相比于普通視頻，用戶對互動視頻內(nèi)容有更強的主動性和參與感，從目前數(shù)據(jù)來看，觀眾對于這類內(nèi)容的接受度和喜愛度也會更高，比如平常播放量在200w左右的視頻彈幕數(shù)在2-5w，但同等數(shù)據(jù)下，互動視頻的彈幕數(shù)可以達到7w以上。 

這也說明，互動視頻能進一步提升用戶活躍度和粘性。而用戶的高粘性和高活躍度意味著更廣闊的商業(yè)化前景。 

從目前體量來看，雖然國內(nèi)市場上互動視頻更多以影視、綜藝、游戲衍生品為主，但也有不少企業(yè)應用于線上營銷且取得很好的反饋。 

比如房企、車行，讓客戶根據(jù)互動視頻可以自行探索、了解、確定自身需要的產(chǎn)品，通過強互動帶來的沉浸式體驗和數(shù)據(jù)反饋，既增加了商業(yè)間趣味性，還精準定位客戶預期，更好地促進商業(yè)合作。 

比如博物館、動物園，通過互動視頻，讓參觀者可以足不出戶亦可身臨其境，解決疫情期間“人流擁擠、安全出行”的問題。 

以上，只是互動視頻商業(yè)化應用的簡單例子。 

互動視頻營銷的意義在于，創(chuàng)造互動環(huán)境，讓客戶不再是被動接受營銷，而是主動對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，主動去深入了解，并產(chǎn)生消費；或是在關鍵節(jié)點中收集數(shù)據(jù)，了解受眾心理，為下次營銷指點方向。 

在影視行業(yè)高速發(fā)展的時代，短視頻已經(jīng)成為重要的媒介載體和內(nèi)容表現(xiàn)形式，宣傳片制作也要充分考慮短視頻行業(yè)特點并且發(fā)揮優(yōu)勢，促進企業(yè)宣傳。而互動視頻作為新興視頻模式，目前觀眾對其比較新奇且接受度較高，敢于成為“第一批吃螃蟹的人”，能更好助力企業(yè)宣傳走入大眾視野，“c位出道”！